Каждый проект – это личный вызов и стимул для постоянного саморазвития. Нет двух одинаковых проектов. В каждом проекте разрабатываются новые инструменты, приходится решать задачи самого широкого спектра – организационные, коммуникационные, технические, приходится сталкиваться с корпоративными войнами и предусматривать тысячу мелочей. Мозг работает на повышенных оборотах.

Бизнес-консультант, работающий в режиме операционного погружения, объединяет в себе несколько топ ролей и функций: стратегический руководитель, операционный руководитель, помощник руководителя, руководитель учебного центра, эксперт по обучению полевых и офисных сотрудников, бизнес-аналитик, маркетолог, специалист по автоматизации бизнеса, IT-специалист, тренер, ментор, специалист по развитию персонала, рекрутер и др.

Опытный бизнес-консультант приносит реальную пользу компании и рост результатов (мы говорим именно про проекты с полным операционным погружением, а не про пересказ книг и видеотренингов). Поэтому он может рассчитывать на щедрое вознаграждение от собственников и директоров, тем самым реализуя свои собственные финансовые цели и становясь еще более эффективным и востребованным.

Каждый проект – это как рождение и воспитание ребёнка. В этом много позитивных эмоций и морального удовлетворения. Это особый кайф и огромное удовольствие, которое нельзя сравнить ни с чем.
Представьте себе, что благодаря твоей работе компания численностью в несколько десятков, сотен или даже тысяч человек начинает работать по-новому и выходит на новые результаты:

• Растут показатели
• Запускаются новые направления, внутренние и внешние проекты
• Внедряются новые платформы и автоматизируются тяжелые ручные операции
• Сотрудникам становится легче и интереснее работать
• Решаются проблемы, которые не решались годами
• Коллектив “очищается”, уходят негативные и неэффективные сотрудники, которые всем отравляли рабочую “жизнь”
• Руководитель становится более отзывчивым, ответственным, терпеливым
• Повышается уровень дисциплины и ответственности за свою рабочую зону
• Сотрудники перестают “дёргать” друг друга и руководителя
• В компании меняется климат, люди перестают конфликтовать
• Система зарплаты становится более корректной и прозрачной, каждый сотрудник может посчитать свою зарплату с точностью до одного лея
• Поощряют сотрудников, которые этого реально заслуживают
• Появляются новые должности, в том числе руководящие
• Сотрудники растут по карьерной лестнице

Каждый проект – это мой персональный вклад в развитие общества и повышение уровня жизни в Молдове. Сотрудники, прошедшие обучение, становятся более активными, доброжелательными, клиентоориентированными, отзывчивыми, компетентными, начинают интересоваться саморазвитием и личностным ростом. Таким образом каждый из них растет сам и позитивно влияет на свое окружение.